為不斷提升各泵站的管理水平，12月3日-12月4日準(zhǔn)東供水有限公司開展第四季度的“模范泵站”評(píng)比工作。公司副總經(jīng)理李斌帶隊(duì)，對(duì)管轄內(nèi)參評(píng)的6座泵站進(jìn)行了評(píng)比。

       準(zhǔn)東公司高度重視泵站的管理工作，創(chuàng)建了模范泵站評(píng)比體系，設(shè)立了電氣和機(jī)械設(shè)備運(yùn)行及保養(yǎng)、水庫(kù)管理、成本管控、環(huán)境衛(wèi)生、后勤管理、安保工作、制度執(zhí)行、企業(yè)文化建設(shè)等項(xiàng)綜合評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，并將“模范泵站”的創(chuàng)建重心放在日常的工作當(dāng)中，日檢、周檢、月檢等日?？己顺煽?jī)與集中考核評(píng)比相結(jié)合評(píng)比出的“模范泵站”設(shè)施設(shè)備故障率低、清潔保養(yǎng)及時(shí)到位，運(yùn)行記錄齊全規(guī)范，人員安全管理到位，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，為泵站管理樹立了榜樣。

       此次“模范泵站”評(píng)比工作，按照標(biāo)準(zhǔn)化體系貫標(biāo)要求，評(píng)比細(xì)則進(jìn)一步細(xì)化、分?jǐn)?shù)進(jìn)一步量化、評(píng)分方式及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步公開化，評(píng)定為“模范泵站”的給與不同等次的獎(jiǎng)金鼓勵(lì)，用于提高泵站日常建設(shè)和人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。各參評(píng)泵站也以此為契機(jī)，提高了泵站的精細(xì)化管理水平和職工的工作熱情。